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　　第一题:对于高铁霸座，你怎么看?

　　近些日子以来，我们在新闻以及部分自媒体上看到好几起高铁霸座现象。从海归硕士霸座，到温州女青年霸座，再到老人霸座辱骂乘务人员。同时我也关注了很多网友对于这些霸座现象，纷纷嗤之以鼻，看得出来，我们公民素质在不断提升的同时，也有一部分人枉顾社会公德，作出这类侵害他人利益的行为。这些现象的出现我觉得原因是多方面的。

　　1、制度约束力不够。就像我之前看到的有一名男子在高铁上霸座以后，乘务人员为了减少麻烦，只能将被占座人员协调到餐车座椅上，而对于该霸座男子没有响应的处罚。此类处罚机制的确实导致部分低素质人员有恃无恐。

　　2、工作人员的执行力度不够。往往出现此类霸座人员，乘务人员没有相应的处罚权利，车上警务人员也没有类似的执法权限，进行导致这些霸座人员可以继续嚣张跋扈。

　　3、宣传力度不够。我国社会主义法治的建设还在不断的进行中，在制度缺失的情况下，也有部分的宣传法律法规的工作做得不到位，导致很多公民没有较强的守法观念，一部分群众的合法利益受到侵害以后，本着大事化小、小事化无的心态也没有有效的维权举措。

　　4、铁路作为人员流动性较大的场地，全国甚至全球的人员都有可能乘坐。人员的层次、受教育水平等等出现层次不齐。难以对他们进行统一标准的宣传。

　　如果让此类事件长此以往的下去得不到有效遏制，其危害也是显而易见的。第一方面严重阻碍我国法制化的进程，不利于社会主义核心价值观的弘扬。第二方面侵害了公民个人的权益。第三方面也不利于我们铁路车厢的秩序得到有效维护。

　　对于此类事件，我们相应部门也做出了一系列的努力。做法如下。1、完善相关高铁乘坐相应立法规范，对于霸座人员明确惩罚机制如罚款、行政处罚等。2、落实社会诚信体系建设。现在部分霸座人员铁路部门已经在全国范围内禁止其在一定时间内乘坐铁路交通，我觉得这一惩罚机制还应该落实到我们的其他社会信用体系当中去，让违规者受到信用的惩罚。3、铁路工作加大培训力度，尤其是面对这类突发事件中做好应急处理以及与乘警等的配合，及时有效的组织这一违法行为。4、媒体、尤其是自媒体应该发挥舆论监督、谴责的作用，加大这类违规行为的曝光力度。

　　第二题：领导让你和另外一位同事写材料，但是同事将数据统计错了，接下来的材料将由你完成，你怎么处理?

　　1、了解一下数据是否错误，可以通过询问这名同事，与其他老同事交流以及查看单位其他卷宗的方式，核实相应数据的准确性。

　　2、如果数据是准确的，只是我个人对其不甚了解，那么我会继续做好接下来的工作。

　　3、如果确实是数据有错。（1）如果是容易进行更改的，我会和同事更改以后继续完成接下来的工作。

　　4、如果数据影响接下来的工作进度，那么我会和同事一起制定好接下来的工作计划，制定好任务分工做好时间节点的把控。同事主要负责数据的统计工作，我负责前期数据收集以及下一步工作开展。在接下来工作中我会配合同事做好数据的收集工作，并且等数据收集回来以后进行反复的核算。并且保证在既定时间内完成接下来的工作。

　　第三题是一段材料 ：在森林里的树木独自成长，导致周围树木对他有缠根，不利于其成长，最后有人来看树木的时候说这片树木都不是可用之才，要把全部砍掉，对此，谈谈你的看法。

　　从这段材料当中，我得到如下几点启示：

　　1、树木原本想独自成长，但是他们没有做好与其他树木的配合工作，没有合理分配养分、水分。最终导致大家都无法为人所用。告诉我们在一个团队里面独木难成林的重要意义。在日常工作生活中一定要做好团队协作工作。就像我们现在政府正在进行大力推广的放管服改革工作一样。以前政府为了加强对市场主体的监管，从而每个部门都会出台很多限制性的政策，但是这些政策往往又与其他部门的难以协调，最终导致群众需要去证明“我爸是我爸，我是我自己的”笑话。现在放管服改革的深化，通过政府内部打通信息壁垒，互联网+政务等举措，尤其是像安徽的“四送一服双千工作”、浙江的“最多跑一次”等举措的事实。让群众、企业少跑路，这种政府部门之间的互相协助，促成了我们放管服改革深化，提升了政府为民服务的形象同时更方便了群众的生活。

　　2、原本每一颗树木是一个个体，他们都能成才为什么搅在一起就都成为废柴了呢，我觉得还有一个重要原因，就是缺乏有效的制度约束，试想如果有统一的园林规划，有园丁及时的裁剪、树木也能很快的成长。所以我觉得在管理一个庞大群体时候，一个良好的制度约束是何等重要。巴西队，可以说是这个世界上天赋最强的一支球队，但是我们五星巴西为什么不能此次夺得世界杯冠军；当年拥有F4的湖人队为什么会被犹他爵士4：2停步在西决赛场上，一个重要原因就是每个人各自为大。1+1有时候小于2甚至于等于0.西班牙队球星不多，却能成为世界杯冠军，田忌赛马的故事也正是因为有了良好的排兵布阵，最终田忌获得了赛马的冠军。

　　3、因此对于我们每个个人来说，在未来的工作过程中，一方面要做好团队的配合工作，要有我为他人，他人才能为我，最终单位才能更好的思路。同时对于一个新进单位的工作人员来说，尽快熟悉单位的规章制度、业务流程才能让我们尽快的发挥个人的价值与能力。

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