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　一、经开区吸取人才大力发展当地，对此你怎么看?
【参考答案】
今年以来，国内很多城市为争夺人才出台一系列优惠政策，如武汉专门出台了政策为了留住人才，合肥也花了几十亿培养人才，人才的吸引取对当地经济发展至关重要，经开区吸引人才发展当地这以政策是值得推广的，是具有前瞻性的，我们不仅要吸取人才同时要“留得住”“用得好”。
首先，经开区吸取人才一方面可以给经开区带来创新，带来新鲜血液，可以提高经开区的市场竞争力。对于一个城市未来的发展而言，人才的数量与质量决定了一个城市的发展速度和质量。
为了让人才更好的服务经开区我觉得需要各方共同努力：
1.在人才引进前，科学制定引进计划，在用优厚的待遇吸引人才的同时，更应注重事业平台的提供，特别对于高端人才，更需制定个性化的引进政策，在政策制定导向上应从使人才发挥最大的效应上出发。
2.地方政府应该回归自己的角色，着力做好城市服务，增加城市的温度和吸引力，从根本上吸引更多的真正的人才。在引进后要推动之前所承诺的各项待遇的落实，建立工作推进机制，完善细化申请的规则和流程，并且严格控制地方的房价和物价，让人才享受到真正的福利大红包。
3.更重要的是要实现供给侧结构性改革，创造更多的就业岗位，给予人才更多的就业岗位和发展空间，激发各行各业的生产劳动激情，真正促进一方经济的蓬勃发展。
这样经开区才能让更多人才引进来，留下来。
 

　二、领导让你去调查某地企业的需求，你的工作重点是什么?怎么开展?
【参考答案】
我举得这项工作重点是如何收集到企业真实有效的需求信息，我会从以下几点开展工作。
1.我会查阅单位之前举办调查企业需求相关资料，并且询问单位有调查过企业需求的经验老同事请教以便于我更好的开展工作。
2.成立本次调查小组，制定好本次调查工作的计划，确定好人员分工，确定好任务安排，明确接下里的时间节点等。
3.前期宣传工作，让更多企业可以把它们需求表达出来，可以通过线上单位政务APP，微博，官网等发起问卷调查，让更多企业把他们需求进行以邮件形式发送过来。也可以在政务办事大厅进行展板宣传，让更多来办事企业进行参与进来。
4.具体开展。具体可以通过以下进行开展：第一，组织调查活动小组成员到企业进行实地走访，发放调查问卷，对企业的需求进行整理和记录。第二，在开发区举办讲座活动，让企业家代表前来参加，在讲座现场设置意见箱，企业家代表们可以将他们需求以信件形式进行投稿。讲座现场可以安排专家对当地招商政策，税收政策进行讲解，可以互动交流。
5.后期的企业家需求信息收集整理工作，对这些需求信息进行整理，制作成表格，图像，上报给领导
 

三、让你去非公有制的企业做企业员工的党建工作，但是大家普遍情绪不高，认为会增加工作量，请问你怎么办?请现场模拟。

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