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　1.一线城市在招揽人才，而现在二三线城市为了招揽人才，给予很多优惠政策，例如落户等好的待遇，请问你怎么看?
【参考答案】人才对于一个企业来说能提高企业的市场竞争力，对于一个城市未来发展而言人才的数量与质量决定了一个城市的发展速度和质量。今年以来，国内很多城市为争夺人才出台一系列优惠政策，如武汉专门出台了政策为了留住人才，合肥也花了几十亿培养人才，社会上不断出现人才争夺战。在吸引人才的同时要让人才要“留得住”“用得好”二线城市人招揽人才，给予很多优惠。政策主要是由以下几个原因：
1.我国现在出现人才分配不均现象，如北上广深人才较多，导致二三线人才紧缺现象。
2.对于二三线城市来说，没有更多适合人才工作的岗位，更多人才没有自己未来发展的空间，不原意留下来。
3.二线城市在供给侧改给的大浪潮下，更多企业出现转型，一批又一批企业在改给创新，在这一过程当中，需要大量人才参与进来。
在各地方人才争夺中，特别是二线城市不仅仅靠优惠政策来吸引人才，还要想把人才“留得住”“用得好还需要很长一段路程需要走，需要社会，政府，企业各界人士共同努力：
1.为人才创造更多的优质环境，不仅仅在落户上，还可以在住房补贴、给他们子女的教育医疗带来保障，让人才更安心的在城市工作。
2.要确实解决人才引进来的分配问题，政府应优化人才资源有效配置，对需要的企事业单位提供人才的同时避免人才高消费。
3.解决人才流失问题，消除经济发展隐患，找准着力点，对症下药。满足人才的工作生活需求是留住人才的前提，政府需发挥引领作用，督促地区经济文化建设工作开展，完善地区基础设施，满足人才的多元化需求。
4.找准自己城市的特点，充分发挥差异化优势，以期待在竞争中获得优势。比如，武汉交通便利，历史悠久，人文积淀深厚，高等院校云集，这些都可以作为吸引人才的特点。
5.企业应该加快自己转型，为人才提供更多的就业岗位，为以后的职业发展提供良好环境。

2.共享单车的出现，因其方便群众出行很受欢迎，但也出现乱停乱放等不良现象。如果让你向市民提出倡议，你怎么倡议?
【参考答案】
共享单车的问题不仅是企业经营问题，也是政府管理问题，更是社会问题。对于共享单车，既要共享权利，也要共享责任，共享管理，提出以下倡议。
第一，作为城市管理者，政府则应对共享单车保持开放包容的态度，摒弃封闭、保守、刻板、简单粗暴的管理思维，不说“不能办”，多想“怎么办”，把单车运营纳入城市管理、交通管理规划，找准共享单车的发展与城市管理、交通管理的契合点，规范、服务、支持共享单车的发展。在这方面，国外有成型的经验--比如荷兰的阿姆斯特丹，单车道、停车场和修车点都非常完备。提供足够多的规范停靠区域，让人们有地可停，尽可能的规避人们随处乱停的现象，也提高了人们使用共享单车的体验感受。
第二，作为运营公司，应建立诚信用车的奖励机制和不当用车、无序停车的惩罚机制，并将公民的此活动纳入个人诚信体系，只要公民意识到自己的行为是受监督制约的，也就能相应地的规范自己的行为。这不仅仅涉及共享单车问题，以后还可能涉及共享汽车，或者其他共享经济，只有建立起全社会的诚信体系，才可能从根本上提升社会文明程度，这样也更加有利于提升国民素质。
其次，运营公司应当做好各种突发事件的应急预案，在出现各种乱象之后，及时拿出解决问题的方案。积极配合城市管理部门，向政府提供单车数量、运营模式、路线、停放区域等信息，与政府协商解决单车停放区域的划定、停车规范等问题。
第三，作为租车者的民众，应努力提升个人素质，遵守共享单车的使用规则，做一个文明守法的使用者。共享单车的出现成为国人素质的试金石，检验着国人的道德素质，也暴露了人性的一些劣根性。共享单车的迅速普及也对人们的公共意识提出了更高的要求，人们应该积极树立一种文明自觉的公共意识，并非期望人们变得无私，完全利他，而是意味着每一个公民都担负起一种社会自治的责任，担当起一种公共文明的使命。
　

3.让你对贫困户技能培训，你怎么组织?针对性和有效性有哪些?
【参考答案】做好贫户困是技能培训工作引导贫困户学习就业技能，促进农民特别是贫困家庭的农民掌握就业增收本领，也是让贫困户脱贫重要的途径。我会从以下几点组织工作：
1.我会查阅单位组织贫困户技能培训工作的卷宗，并且向之前负责举办过比工作的老同事进行请教，以便我参考和开展接下来的工作。
2.成立此次技能培训工作小组，确定工作目标，完成好成员的分工。
3.前期的宣传工作，可以在民政部门收集好贫困居民的信息，进行实地走访宣传，也可以再村里公告拦上发布公告，让贫困户参与进来。
4.具体活动组织可以从以下开展，对于培训的老师，可以邀请各行业经验丰富的的专家进行指导，培训可以分为理论培训和实践操作相结合。理论培训：让各行业专家进行专业技能理论讲解，讲解相关技能知识，现场还设置一对一的指导，发放理论手册。实践培训：组织贫困户直接前往相关技能培训的工作岗位进行实参观，现场有工作人员讲解工作技巧和心得。
5.培训结束后对贫困户进行考核，对考核不合格的进行二次培训。
6.结束后收集贫困户的意见，对他们意见及时进行回复。总结此次工作经验，后期对贫苦户定期随访，解决他们在就业中出现的问题。

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